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水煤公司:突出“三變”安全培訓效果好
發布時間:2020-08-10 文章來源:本站新聞 作者:左亞鵬 謝冰潔 瀏覽:
 

“這次的培訓真的很過癮,很解渴!課前有活動,課后有發言,如此充實走心的培訓,我們還想再來第二次!”這是水煤公司近期安全培訓結束后一位員工的感嘆。這次的安全培訓為期一月,培訓不僅邀請來專業老師高質量授課,還邀請公司管理人員“以案釋法”,在每節課課前、課后分別設置安全小活動,提高員工參與度,讓安全意識深入人心。

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“靶向式”供給,變“教什么學什么”為“缺什么補什么”

摸清需求、精準供給是這次專題培訓一大特點。培訓前,為避免供需錯位脫節,該公司培訓部門根據區隊工作實際,精心選取授課內容,先后組織區隊班組長座談交流,查擺分析規范操作、安全規程措施、技術能力等方面的不足,共同探討補課方向。在此基礎上,研究確定培訓活動劃分為“正規循環”、講述“身邊違章史”、“以案釋法”、“安全管理曝光”四大板塊,有針對性邀請咸陽市企校教授和咸陽救護大隊老師授課,還邀請公司管理人員下區隊,為員工講授安全技能知識,內容更貼合實際工作需要,實現從“要我學”到“我要學”的轉變。

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“參與式”教學,變“單向被動灌輸”為“多項主動融入”

此次培訓旨在充分發揮廣大職工學習主觀能動性,著力提升員工安全意識。每節課前課后設置講述“身邊違章史”“安全管理曝光”班組活動,組織廣大職工主動登臺亮相,將親身經歷自身違章、身邊違章情況及帶來的危害講出來,用身邊人和事教育職工,引導職工善于發現問題、敢于講出問題,真正解決問題,營造齊抓共管保安全良好氛圍。實行課程輪流負責制度,每天課程都由受訓學員推薦青年職工擔任主持人,現場參與人員簽到、講師介紹、課程點評、串場致辭等,倒逼職工認真學習、主動思考,在積極參與中講安全、長才干、樹形象,全面提升員工安全綜合素質。

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“跟蹤式”培育,變“短期學”為“長線練”

培訓不僅集中學習保證質量,而且課后提升保證實效、長效。培訓探索“五個一”活動延伸培訓效果。成立一支“安全保障小分隊”,集中培訓結束后組織每班推薦2名加入水煤公司安全保障群,每周分配任務,圍繞安全生產、技術革新、身邊安全隱患等主題,積極探討,讓安全隱患早發現、早解決,讓新技術能應用,早應用;舉辦一次考試,結合“學法規、抓落實、強管理”活動,云上掃碼無紙化考試,職工學得開心,安全更深入人心;開展一次特色主題黨日活動,以班組為單位創新開展“安全提升”活動4場;每周開展一天實地調研,組織班組成員在井下查找安全隱患;跟蹤一次成長評價,建立“安全導師+技術導師”多向跟蹤評價機制,組織“安全大討論”座談交流等活動,指導廣大職工在隱患排查、安全意識、技術革新一線歷練成長,將培訓效果跟蹤到底。

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